Si vous êtes propriétaire d’une PME, voici 10 conseils pour PME que votre conseiller en affaires ou en management devrait vous communiquer.

Partie 1  de 2:

10.    Avoir du focus. Vous êtes une personne intelligente. Votre cerveau travaille 100 milles à l’heure.  En fait, votre cerveau vous livre une nouvelle idée à la minute.  Ou une nouvelle manière de faire les choses. Vous devez faire preuve de focus. En ce qui a trait au développement commercial de votre PME, concentrez sur ce que vous faites le mieux. De grâce, atterrissez sur quelque chose et restez-y un peu, au moins.

9.    Assurez vous qu’une personne compétente veille sur vos finances.  Comme entrepreneur, votre affaire est la vision, le gros portrait d’ensemble, la domination du monde, rien de moins, n’est-ce pas?  Vous flottez au dessus de toutes ces petites affaires de comptabilité et de budget.  En fait, ces menues affaires sont pour les moins doués, les dingues, vrai?  Et certes pas de la matière qui devrait occuper l’espace créatif de votre grand cerveau, ai-je raison?  Eh bien, si vous n’occupez pas votre cerveau à vous assurer au moins qu’une personne compétente aide votre PME du Québec à veiller sur vos finances, les milliards qui vous attendent s’évaporeront plus vite que vous pouvez dire bonjour. Point final.

8.    Protégez votre propriété intellectuelle.  Si vous exploitez une entreprise créatrice, technique ou scientifique, et particulièrement si vous faites de l’innovation technologique au Québec, votre actif principal est votre propriété intellectuelle. Alors soyez hyper prudents avec celle-ci. Bien souvent vous avez de la PI et vous ne le savez même pas. Prenez garde de divulguer votre PI à quiconque avant que vous ne soyez bien certains qu’elle est protégée.  Les conseillers d’affaires de PME vous diront que la jurisprudence renfloue d’exemples de belles inventions qui ne peuvent être brevetées faute de discrétion de l’inventeur. Donc, serrez votre orgueil d’inventeur avant que vos droits ne soient protégés. Démontrer son intelligence aux autres prématurément peut être satisfaisant intellectuellement, mais désastreux sur le plan commercial.

7.    Prenez l’argent quant il passe.   Vous serez fortunés si quelqu’un sur votre parcours vous offre un financement, du capital de risque pour PME au Québec, ou de vous acheter. Si ce jour heureux vous arrive à un moment raisonnablement propice, acceptez le fric si les conditions offertes sont raisonnables. Ne soyez pas trop ambitieux.  Oui les vautours voudront vous manger tout rond. Soyez intelligent mais pas indûment têtus. Examinez vos offres, et acceptez la meilleure. En fin de course vous serez plus heureux pour l’avoir fait. Quand on court deux lapins…

6.    La vie ne se déroulera pas comme vous l’avez planifié .  Si vous êtes comme la plupart des entrepreneurs, votre plan de match est consacré mentalement.  Après 12 étapes parfaitement orchestrées l’une après l’autre vous gagnerez votre premier milliard, c’est vrai?  J’ai des nouvelles pour vous. Les choses ne se produiront pas comme vous l’avez planifié. Les gens autour de vous ne se cadreront pas dans votre plan de match parfait. Acceptez ceci.  Ce n’est pas le moment d’être un(e) idéaliste. Soyez pratiques.  Le développement commercial de votre PME au Québec et ailleurs en sera avantagé. Ceci est probablement l’une des choses les plus difficiles pour un entrepreneur.

(la Partie 2 comprenant les conseils 1 à 5 sur le blogue de TroisTêtesEnUne.com au www.troistêtesenune.com)

Sur l’auteur : Michel Coderre est le fondateur et pdg de Trois Têtes en Une.com ,  un cabinet de services de conseil en gestion et management pour PME.  Il est lui-même entrepreneur aguerri et  aussi avocat, et il fut en 1981 reçu comme comptable agréé, titre qu’il porta jusqu’en 2000  (il ne porte pas  présentement le titre de C.A. à cause de contraintes réglementaires québécoises propres à l’exercice de deux professions).  Le site de Trois Têtes en Une comprend un Forum de discussion pour entrepreneurs ainsi que de toutes nouvelles informations sur le financement corporatif. Visionnez la vidéo de présentation à http://www.youtube.com/watch?v=PNjsHqEXDIc

Le 18 septembre 2009, des modifications importantes à la Loi sur la faillite et l'insolvabilité sont entrées en vigueur. Celles-ci changent de manière appréciable les avenues à la disposition d'entreprises insolvables. Dans les prochains jours, nous transmettrons un rapport spécial sur ces modifications aux membres inscrits du forum de l'entrepreneur.

Nos trois têtes

Michel Coderre, notre fondateur et pdg, est porteur de trois domaines de savoir, ce qui en fait un conseiller d'affaires intégral pour la PME.

Il est premièrement entrepreneur aguerri. Au courant des derniers 10 ans, il a personnellement démarré, opéré et vendu diverses entreprises. Certaines de celles-ci sont devenues publiques. Il comprend donc très bien les PME et leurs actionnaires, en particulier leurs problèmes et défis de tous les jours sur le terrain. 

Il est deuxièmement avocat d'affaires d'expérience, ayant pratiqué pendant plus de 15 ans dans de grands cabinet d’avocats internationaux.  Comme avocat, il jouit d'une grande expérience à résoudre les problèmes et défis d'entreprises de tous genres. 

Et troisièment il fut en 1981 reçu comme comptable agréé et porta le titre de C.A. jusqu'en 2000. Présentement, il ne porte plus officiellement ce titre compte tenu de contraintes réglementaires québécoises propres à la co-détention des titres d'avocat et de C.A. Mais il n'en demeure pas moins qu'il comprend évidemment toujours les chiffres et la gestion financière.

En quoi nous sommes différents

Exprimons une réalité: les consultants d'affaires, que ce soit avocats, comptables ou autre conseillers, coûtent des sous précieux et prennent du temps, particulièrement si le contexte exige une série de visites chez divers conseillers. C'est pourquoi la plupart des PMEs consultent trop peu, sachant (ou non) qu'elles s'exposent de ce fait à des risques commerciaux indûs, ou aux conséquences de mauvaises décisions.  Elles vivent souvent avec ce risque inhérent d'affaires.

Trois Têtes En Une fut fondée en vue de pallier à une grande partie de ce problème.

L'exécution ou la mise en place de toute solution d'affaires exige dans l'ordre suivant une bonne définition du problème ou défi, ensuite une discussion stratégique des alternatives de solutions, et enfin la mise en place des solutions retenues. 

Chez Trois Têtes En Une, nous intervenons premièrement avec la PME au niveau de la définition de ses problèmes et des objectifs d'affaires, l'évaluation des solutions possibles, et le choix des solutions privilégiées. Dans ce contexte, nos trois champs de savoir travaillent en synergie (et non séparément) en vue de permettre à la PME d'arriver à une plan d'action de solutions intégrées, pratiques et rapides, tout en épargnant du temps et de l'argent.

Ayant bien défini le problème et proposé un plan d'action et d'exécution, nous intervenons par la suite à titre de maître d'oeuvre de l'exécution ou la mise en place des solutions. Ayant été à la source et la conception des solutions retenues,  ceci nous permet de bien en gérer l'exécution par le biais de nos partenaires en affaires (voir ci-dessous) et de ce fait permettre à la PME cliente d'épargner davantage de sous et de temps précieux.  

Nos services

Nous rendons le type de services suivants:

• redressement et relance d'entreprise;
• résolution de problèmes d'affaires;
• services de gestion (contrôle) en matière d'insolvablité;
• développement des affaires au Canada et sur les marchés internationaux;
• transactions commerciales;
• évaluation du potentiel et de sources possibles de financement public;
• gestion financière et fiscale de l'entreprise.

Nos partenaires en affaires

Répétons que les considérations juridiques figurent comme éléments essentiels de notre analyse de tout problème ou défi et de la planification de solutions. Mais compte tenu de la réglementation québécoise, Trois Têtes En Une ne pose pas en soi (comme entité juridique) les actes que la loi réserve aux avocats (comme l'émission d'opinions ou la rédaction d'ententes). Toutefois, si l'exécution des solutions retenues exige que soient posés des actes juridiques réservés par la loi aux avocats, ces services pourront si le client le désire lui être rendus par le truchement de notre société d'avocats soeur, soit la Société d'avocats LEXcellence Inc. dont Michel Coderre est également pdg. Ou nous travaillerons si le client le souhaite avec ses avocats, ou avec d'autres avocats membres de notre réseau de partenaires.

Au surplus, si les solutions retenues commandent l'exécution d'actes pour lesquels nous ne sommes pas par ailleurs accrédités, nous travaillons pour cette partie des solutions avec des partenaires attitrés. Par exemple, nous ne posons pas personnellement d'actes régis par l'Autorité des marchés financiers du Québec (comme les actes d'intermédiaire financier régis par la loi), et nous avons donc des relations commerciales en place à cette fin.

Enfin, si tout acte devant être posé est réservé par la loi à un membre d'un ordre de comptables, nous avons des partenaires à cet égard que nous pouvons présenter au client si il (elle) le désire.

Ceci dit, nous ne dérogeons pas dans toutes ces situations à notre principe du 'one-stop shop' pour la PME.  En ce qui à trait à l'exécution, notre rôle d'agir comme maître d'oeuvre dans l'exécution de ces solutions par nos partenaires, et ce afin de bien centraliser le travail, assurer qu'il répond bien aux objectifs, et gérer le temps et les coûts de l'exécution au profit de la PME. 

Le Forum de discussion de l'entrepreneur

Étant entrepreneur, votre temps et votre argent vous sont précieux. Vous ne manifestez donc pas le désir de vous rendre chez vos conseillers à chaque fois que survient quelque petit problème, ou qu’une question se pose.    

Afin de vous rendre la vie plus simple et vous permettre d’épargner, nous venons tout juste de créer le Forum de l’entrepreneur, un forum de discussion unique vous permettant de parler à d’autres entrepreneurs, poser des questions, et obtenir des réponses. Nous contribuons aussi ponctuellement.    

Comme le forum vient tout juste d’être créé, il amorce sa période d’accumulation de membres. Merci de devenir membre dès que possible afin qu’il soit peuplé d’entrepreneurs rapidement.

Pour devenir membre du forum merci de vous inscrire ci-dessous. L’inscription est gratuite.

Le blogue de l’entrepreneur

Merci de jeter de temps à autre un coup d’oeil sur notre blogue. Vous y verrez que nous y contribuons de temps à autre des commentaires, perspectives et suggestions. Nous nous excusons d’avance pour nos tirades occasionnelles. Vos commentaries sont bienvenus.

Notre centre de vidéos

Puisque certaines choses sont  mieux expliquées de vive voix,  nous vous soumettons ponctuellement des vidéos sur des sujets ponctuels.

Avant notre première rencontre

Avant notre première rencontre, nous vous remercierions de nous transmettre un bref courriel décrivant  votre entreprise et la raison de la rencontre. Nous vous répondrons habituellement dans les 24 heures.